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攻坚竞赛为陕飞发展提供“加速度”

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围绕科研、生产、重点、难点和关键环节,2018年,航空工业陕飞相继开展了以学习践行十九大、奋勇拼搏创佳绩为主题的劳动竞赛以及紧盯目标不松劲、再接再厉创佳绩提质量、促均衡、保交付冲刺目标比贡献专业报捷立功季度之星攻坚先锋、巾帼立功竞赛、青年立功竞赛、飞行器设计大赛青年岗位能手青年安全生产示范岗等多种形式的竞赛活动,集中优势力量突破瓶颈,抢时间赶进度,为实现年度目标提供加速度。

2018年,陕飞积极落实十三五规划,紧抓发展战略机遇、促进改革创新。年初陕飞公司就认真梳理全年科研、生产、经营任务,在采取进一步健全全生命周期管控型号项目团队,加强计划过程管控,提高计划准时完成率,完善供应商管理体系等一系列举措的同时,各级党工团组织认真策划,适时组织开展多种类竞赛活动,对急、难、险、重任务进行突击、攻关,极大调动了职工生产积极性,使科研、生产线上不断掀起大干热潮。设计、工艺、零件、部件、总装、试飞等科研生产主战场单位以开展各类竞赛活动为抓手,聚焦交付,认真梳理科研生产中的难点、关键点和薄弱环节,强化质量、安全,加大现场技术问题处理力度,向实现首季开门红发起了一轮又一轮冲刺,促使各型机研制取得突破性进展。

面对导管现场取样、喷漆、零件热表处理、钣金件制作等制约零件生产的短板,陕飞各基层单位以计划为依据,精准精细编制三级计划,严格计划执行与考核,确保计划不缺项、不漏项、不堆积、不延期,提高计划指导性和执行性,提高计划完成率和准时交付率。面对多架机部件交付任务,部件厂紧盯生产现场,以计划需求为牵引,做好资源配置和现场技术保障工作;对于影响生产的外部因素,及时调整作业计划,加快具备生产条件的工序生产;严格控制外协产品质量与进度,力促生产节点。

11月初,进入试飞厂的某型机在做任务系统通电检查时,发现DOME支腿内部一根电缆存在故障,需分解DOME处理。因DOME口框与支腿过渡板之间涂覆有密封胶,导致DOME无法与机体分离,严重影响该架机正常接机工作计划。主管工艺师、技术专家陈军接到此问题后,立即赶赴现场了解情况,组织设计、工艺等骨干人员成立攻关团队加紧攻关。通过开展协调、讨论会议,充分暴露技术难点,并制定有效措施,最大限度降低产品质量风险。通过两天的不懈努力,终于确定解决方案,使DOME顺利与机体脱离,避免了产品质量问题发生。

11月6日,交付某架机在接装检飞过程中,发现右侧前后整流罩显露油迹。跟飞的副总工程师欧宇立即牵头组织工艺、技术、设计、质量、生产部门相关人员成立攻关小组加紧攻关,召开协调会议,制定故障排查方案,组织人力连夜投入故障排查工作。一场各部门、各单位协同作战的攻坚战就此拉开序幕。为保证再次检飞,在随后的两天两夜里,部件厂、总装厂、试飞厂及工艺、技术、质量等单位、部门相关人员坚守试飞现场,克服工作量大、工序繁杂、空间狭小等困难,齐心协力,不分昼夜展开故障排查工作。放油,拆除软油箱和影响气密检查的设施,把飞机拖到总装厂气密间做气密试验,检查气密、管路密封情况,排除故障,把飞机拖回停机坪检查。随后,又投入油箱结构恢复、软油箱恢复,密封油箱舱、封口盖,对油箱进行标定,给油箱加满油,发动机试车检查等一系列工作。两日后的晚上9时,在机务一中队副队长尹晓辉、技能专家广杰的带领下,圆满完成发动机试车。

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